Oriol Guitart 
La IA generativa está transformando cómo creamos contenido de marketing. ¿Dónde brilla? En contenidos masivos para la fase inicial del funnel. ¿Dónde (parece) seguimos ganando los humanos? En la empatía y creatividad genuina.
Mientras la IA amplifica nuestro potencial creativo, muchos creativos enfrentan una disrupción brutal de sus carreras. ¿Amplificación de capacidades o sustitución de personas?¿Realidad o ‘wishful thinking’?
El trabajo híbrido ha traído de vuelta antiguas formas de control, ahora apoyadas en nuevas tecnologías. Mientras algunas organizaciones apuestan por la confianza plena y eliminan el control horario, otras optan por una vigilancia extrema. ¿Dónde está el equilibrio? Este post analiza los riesgos del control excesivo y los retos reales de liderar equipos en remoto.
En esta entrevista comparto mi recorrido desde el marketing hasta la música, destacando mi experiencia en diversos sectores y mi pasión por el bajo eléctrico. Hablo sobre la evolución de la industria musical, el impacto de la tecnología como la IA y las plataformas de streaming, y la importancia de la marca personal para los músicos, enfatizando la necesidad de adaptabilidad, la diversificación de ingresos y el valor de la experiencia entregada en los conciertos en directo.
Un mal jefe no es solo un problema de gestión, es una barrera para el desarrollo profesional de su equipo. Muchos malos jefes temen a quienes tienen más capacidad que ellos y, en lugar de potenciarles, los bloquean. ¿Por qué llegan a puestos clave? En el siguiente post intento dar respuesta a ello, además de presentar los tres tipos de managers: los que impulsan talento, los inocuos y los que lo destruyen.
En un mercado donde la velocidad lo es todo, la activación de datos en tiempo real es clave para diferenciarse. Permite personalizar la experiencia del cliente, reducir riesgos y aumentar la eficiencia operativa. Pero la rapidez debe equilibrarse con la precisión: actuar sin validar el análisis puede llevar a decisiones erróneas. Las empresas que dominan esta capacidad no solo lideran, sino que se benefician de aquellas que aún operan con modelos más lentos.
Muchas empresas dicen que usan IA, pero ¿realmente la aplican con impacto real o solo la mencionan en su marketing? En este artículo analizamos sectores donde la IA está transformando procesos y otros donde el discurso va por delante de la realidad. No pasa nada por admitir que aún no la usamos si estamos priorizando bien. La clave no es «usar IA», sino tomar mejores decisiones de negocio.
El Product-Led Growth (PLG) ha revolucionado el SaaS, convirtiendo el producto en el motor de crecimiento. Pero, ¿es un modelo exclusivo del software? Aunque su aplicación fuera del entorno digital plantea desafíos, marcas como Nespresso, Tesla o Gillette lo implementaron con éxito antes de que siquiera existiera el término. La clave está en entender cuándo funciona y cuándo no. ¿Es posible aplicar PLG más allá del SaaS? La respuesta no es obvia, pero es más interesante de lo que parece.
En el sector salud B2B, dominado por relaciones personales y ventas tradicionales, la experiencia del cliente suele ser una asignatura pendiente. En ese ámbito, la necesidad y los incentivos no parecen maridar muy bien, especialmente en una industria con estructuras y procesos orientados a ventas, mientras el marketing mantiene un perfil bajo. Sin embargo, diseñar journeys personalizados para médicos y directores de compras no solo es necesario, sino que puede llegar a ser un medio para destacar en un mercado oligopólico.