De la Estrategia a la Ejecución: Más que un Consultor.
Soluciones integrales «end-to-end» a través de servicios de Asesoría y Estrategia de Marketing.
Qué hace, Cómo lo hace y con Quién define su propuesta de valor central. La entrega se realiza a través de un enfoque único de 4 pasos. El marketing es sólo un medio para un fin (aunque uno de sus favoritos).
1. QUÉ
Valor entregado a cada cliente desde el día 1. Oriol ha hecho de la calidad su hábito. No es algo por lo que simplemente se esfuerce: vive según este principio todos los días.
2. CÓMO
Interrelacionando diversas disciplinas que impactan positivamente al negocio bajo su metodología «Business Impact Framework«: Estrategia, Refactorización de Objetivos de Negocio, Procesos y Personas.
3. QUIÉN
En un proceso de arriba hacia abajo: comenzando con el CEO y pasando por todas las áreas funcionales, incorporando cada una de ellas de forma orientada tanto a los objetivos corporativos como los departamentales.
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¡Excelente metodología, clara y útil!
«Business Impact Framework»: metodología propia de 4 pasos
El valor es entregado a través del «Business Impact Framework», metodología propia de 4 pasos de Oriol. Descubre lo que hace y por qué su enfoque es único.
Paso uno: Estrategia
Más allá del «As Is» y del «To be». Más rápido, pero a la vez más preciso. No más subdivisiones «digitales» y «analógicas», ya que se trabaja en ambas, actuando según los valores fundamentales del negocio.
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Oriol primero escucha al cliente y al final plantea sólo las preguntas necesarias y adecuadas para luego completar las fases de análisis y diagnóstico.
Paso dos: refactorización de los objetivos de negocio
Evaluar el equilibrio entre los objetivos corporativos por un lado, y los activos y medios para alcanzarlos. Deconstruir y reconstruir cuando sea necesario.
Paso Tres: Procesos
Momento para profundizar en los procesos propios del negocio. Cada tarea se analiza cuidadosamente, tanto de forma individual como en su sincronización con las demás. Nuevas oportunidades surgen que conducen a la conceptualización e implementación de nuevos procesos.
Paso Cuatro: Personas
Los seres humanos son el factor crítico. Oriol se mantiene cerca de sus clientes e impulsa el cambio a través de un coaching intensivo, redefiniendo tanto unidades de negocio como equipos para lograr los resultados esperados.
Otros servicios disponibles
Asesoramiento empresarial, estrategia en marketing y negocios digitales de referencia para obtener orientación experta y soluciones innovadoras.
Fractional CMO
Obtén acceso completo a liderazgo de marketing estratégico de alto nivel y su ejecución diaria en un formato “fractional” a tiempo parcial orientado al crecimiento de tu negocio.
Formador In-Company
Programas integrales de capacitación para mejorar las habilidades y el desempeño de los equipos de marketing.
…otros servicios disponibles
Todos ellos accesibles bajo modelos de colaboración flexibles y adaptables a cada empresa y contexto.
Acelerador de Start-up
Contrata a un asesor experimentado que ya ha ayudado a impulsar previamente y con éxito a una start-up de carácter tecnológico en el sector legal basada en una solución digital desarrollada con inteligencia artificial. Desde pivotar a perseverar, a (re)construir y ejecutar una estrategia a corto, medio y largo plazo.
Desarrollo de equipos
Buscar, encontrar e incorporarse. Él pone a los miembros de su equipo a TRABAJAR en la dirección correcta. Suena fácil, pero es la parte más difícil y se convierte en un arte cuando se hace de forma correcta, sincronizada y precisa.
Docente y conferenciante
Más de 1.200 horas de clases y conferencias impartidas con sus propios “Case studies” en prestigiosas escuelas de negocios como ESIC Business School, Universitat de Barcelona y ESADE Business School. Contrata a Oriol para conferencias o sesiones ad hoc sobre Estrategia de Marketing, Innovación y Transformación Digital, entre otros.
¿Ávido por saber más?
Descubre cómo Oriol ya ha ayudado a empresas de diferentes sectores a mejorar el conocimiento de su marca, incrementar sus ingresos y rentabilidad y mejorar las operaciones y procesos internos.
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